(Ri)Definire l’indirizzo strategico dell’organizzazione fissando obiettivi in una prospettiva di lungo periodo e indicando mezzi, strumenti e azioni per raggiungerli, è un processo fondamentale per portare l’azienda verso una sempre più completa integrazione della sostenibilità all’interno del proprio modello di business e nella sua dimensione operativa.

In questo ambito, ti supportiamo nella:

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definizione e implementazione di percorsi orientati alla elaborazione di documenti di pianificazione strategica in materia di sostenibilità (Piani di Sostenibilità)

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progettazione e facilitazione di percorsi di integrazione della strategia di sostenibilità nei piani industriali dell’azienda e nelle strategie di impresa

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definizione e implementazione di percorsi orientati alla integrazione degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile nelle strategie di impresa

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progettazione, produzione e valorizzazione sia interna che esterna di documenti di policy nei vari ambiti della sostenibilità

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definizione di un “modello di governance” della sostenibilità (definizione di modelli, policy e processi a sostegno della gestione della sostenibilità in azienda)

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coordinamento e facilitazione degli organismi di governance della sostenibilità (comitato di sostenibilità, comitato etico, ecc.)

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progettazione e erogazione di percorsi di formazione e sensibilizzazione dei vertici e del top management sui temi della sostenibilità

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